[Grandes grupos]

Especialistas de alto nível para os seus projetos digitais mais ambiciosos.

Uma equipa de programadores, designers e engenheiros de IA, alinhada com a sua estrutura de governação, que aconselha, desenvolve e faz evoluir os seus produtos ao ritmo das suas prioridades.

+170 perfis seniores formados na Polytechnique, ENS ou Centrale

+50 grandes empresas apoiadas desde 2017

2 semanas para mobilizar uma equipa operacional para um novo projeto

Conhecer perfis Ver os nossos serviços

Um colaborador da Galadrim apresenta um projeto a uma equipa reunida numa sala de reuniões

Confiam nos nossos especialistas para desenvolver e fazer evoluir os seus produtos digitais.

Uma equipa da Galadrim atenta, à volta de uma mesa de reuniões, com computadores portáteis abertos

[A sua necessidade]

As suas direções gerem vários projetos digitais em paralelo: reformulação de ferramentas internas, projetos de IA, migrações críticas. Cada iniciativa exige competências especializadas e disponíveis de imediato, enquanto um recrutamento interno demora muitas vezes meses. As suas necessidades de TI evoluem ao ritmo das suas prioridades, com recursos internos necessariamente limitados.

A Galadrim dá-lhe acesso a um conjunto de perfis seniores, que podemos mobilizar em 2 semanas e que são geridos segundo as normas do seu grupo. Compõe as suas equipas projeto a projeto, ajusta-as de acordo com as suas prioridades e mantém uma visibilidade consolidada sobre os seus compromissos.

[Os nossos modelos de intervenção]

Como trabalhamos consigo

Reforço de perfis integrados

Um ou mais especialistas juntam-se a essa equipa e trabalham lado a lado como membros de pleno direito, nas suas instalações ou à distância. Adotam o seu stack, rituais e ferramentas desde os primeiros dias e assumem progressivamente as suas responsabilidades. Um gestor de missão da Galadrim assegura o acompanhamento.

Ideal se uma das suas equipas precisar de reforçar uma competência específica num projeto.

Equipa multidisciplinar dedicada

Constituímos uma equipa completa (Product Manager, designer, engenheiros, data) que assume a responsabilidade pelo projeto de uma ponta à outra e entrega valor de negócio de forma contínua. A integração é fluida, com um arranque progressivo para se familiarizar com as suas normas. Um gestor de missão lidera o conjunto e assume os compromissos.

Ideal se um produto ou uma área estratégica precisar de avançar sem sobrecarregar as suas equipas internas.

Competências transversais

Um especialista, ou um pequeno grupo de especialistas, posiciona-se ao nível do grupo e intervém junto das suas diferentes equipas, a pedido, em missões curtas. Desta forma, difunde de maneira coerente uma competência rara por todo o grupo a partir de um único perfil, mobilizado na medida certa.

Ideal se várias das suas direções precisarem da mesma competência rara (dados, segurança, IA, plataforma).

[Os nossos perfis]

Vincent Defrenet Senior Product Manager

5 anos de experiência em consultoria de inovação e product management. Dirigiu, nomeadamente, o desenvolvimento de uma plataforma de análise automática de concursos públicos no setor nuclear para o nosso cliente Amentum, reduzindo o tempo de processamento de um dossier de vários dias para 10 minutos.

Eva-Garance Tison Senior Product Manager

4 anos de experiência, nomeadamente na McKinsey, com especialização em serviços financeiros. Liderou o desenvolvimento de um agente de IA para análise de processos de subsídios de energia para o nosso cliente Effy.

Coline Dorange Lead Product Manager

10 anos de experiência, dos quais 7 em consultoria de private equity e angariação de fundos. Liderou a reformulação de um software de seguro de crédito para o nosso cliente Fibus, desde a fase de Product Discovery até à entrada em produção e evoluções contínuas.

Clément Dourlens Senior Product Designer

9 anos de experiência e mais de 100 produtos desenhados na Galadrim, para a Fédération Française de Tir, o Institut du Monde Arabe, a Mercialys ou a Vinci Construction.

Alexie Romeu Senior Product Designer

7 anos de experiência e mais de 65 produtos desenhados, para a The Bradery, Clarins, Vidal ou La Poste.

Manon Le Toquin Senior Product Designer

ECV Digital. 6 anos de experiência, do luxo às ferramentas de gestão industriais, para a Hermès, Christian Louboutin, o CEA ou a Dugas.

Surya Ambrose Engineering Manager

Mais de 10 anos em engenharia de software. Estrutura as práticas de engenharia e coordena as equipas ao nível da empresa. Liderou missões para o BNP Paribas Asset Management e a Société Générale, onde definiu os padrões de qualidade e coordenou várias equipas numa área bancária regulamentada.

Thomas Hallot Tech Lead

Tech Lead há 4 anos em projetos com fortes restrições técnicas e regulamentares, desde a aplicação de transferência de dinheiro da Oléa Finances até à plataforma de votação encriptada Mediavote, dimensionada para absorver picos de carga elevados.

Benjamin Drighès Partner e Head of AI

Lidera os projetos de Dados e IA da Galadrim. Começou a sua carreira na alta função pública, numa Delegação do Governo e depois como consultor na Autorité des marchés financiers (AMF), antes de cofundar a equipa de Dados & IA em 2023.

Quentin Massonnat AI Team Lead

Cria agentes autónomos e geração de LLM em grande escala. Para a Showroomprivé, a sua ferramenta Scriptor quadruplicou o ritmo de produção de fichas de produto.

Marc-César Garcia-Grenet AI Team Lead

Mais de 30 projetos no seu currículo. Coloca em produção funcionalidades de IA: visão computacional, agentes de conversação, pipelines de processamento de dados.

[A nossa estrutura operacional]

Uma parceria estruturada, flexível e duradoura

Integração na sua governação

Um gestor de missão dedicado participa nos seus comités de acompanhamento, assume os compromissos contratuais e permanece como o seu interlocutor único. As suas equipas mantêm o controlo sem terem de gerir os consultores no dia a dia.

Visibilidade contínua

Os indicadores de acompanhamento são definidos em conjunto consigo antes do arranque. O progresso, a composição da equipa e o orçamento executado em relação ao previsto são acompanhados em tempo real num dashboard partilhado, alinhado com o reporting do seu grupo.

Aumento gradual da equipa

O arranque é progressivo e a dimensão da equipa ajusta-se, aumentando ou diminuindo, em função das suas necessidades. Num compromisso de volume, uma equipa estável permanece dedicada ao seu grupo, imediatamente disponível para os seus novos projetos.

Memória técnica preservada

O conhecimento dos seus sistemas é capitalizado ao longo das missões: documentação atualizada, contactos de referência identificados, histórico preservado. As suas equipas mantêm o controlo sobre o que foi construído.

[Projetos]

Grandes empresas que acompanhamos a longo prazo

Restauração coletivaCompass Group France

Implementar uma equipa de tecnologia e IA dedicada

A Compass Group France, uma empresa fortemente descentralizada de restauração coletiva, iniciou uma viragem estratégica para fazer da tecnologia e da IA uma alavanca operacional ao serviço das áreas de negócio. A Galadrim constituiu e gere uma equipa de tecnologia e IA multidisciplinar de quatro pessoas, integrada nas instalações do cliente, responsável por implementar automatizações e agentes de IA nos casos de uso prioritários do grupo.

4colaboradores de tecnologia e IA dedicados

Imobiliário comercialMercialys

Enquadrar e implementar a IA de uma empresa cotada do setor imobiliário comercial

A Mercialys, uma sociedade de investimento imobiliário cotada, queria fazer da IA uma alavanca operacional e estruturar a sua abordagem. A Galadrim enquadrou a transformação de uma ponta à outra: comité de acompanhamento, roadmap priorizado por ROI e, depois, implementação de quatro agentes em seis meses (análise de contratos, chatbot interno, geração de memorandos de investimento, monitorização automatizada). Uma abordagem focada nos usos reais das equipas.

180utilizadores internos

4agentes de IA operacionais em 6 meses

Setor nuclearSPIE Nucléaire

Modernizar um sistema de informação crítico sem interromper a atividade

Uma referência no setor nuclear, presente tanto em projetos de construção como na manutenção de centrais em exploração, a SPIE Nucléaire estava a substituir o seu software de gestão histórico, mantendo ao mesmo tempo uma atividade crítica. A Galadrim desenvolveu uma nova ferramenta que abrange capacidade, ordens de missão, habilitações e acompanhamento de obras, implementada na infraestrutura da SPIE e integrada no seu ecossistema existente. A transição foi feita de forma incremental, em paralelo com a atividade, para garantir a continuidade do serviço.

+1 000obras e projetos geridos por ano

Engenharia e grandes projetosVinci Construction

Otimizar o planeamento de obras ferroviárias

A Vinci Construction organiza diariamente milhares de alocações de pessoal, máquinas e locomotivas nas suas obras ferroviárias, sob múltiplas restrições de negócio. A Galadrim desenvolveu um motor de planeamento por otimização combinatória, integrado na sua ferramenta interna, que propõe automaticamente planos otimizados para validação das equipas.

+25 000missões planeadas

50obras abrangidas

300colaboradores por obra, no máximo

[Porquê a Galadrim?]

Porque é que os grandes grupos nos confiam os seus projetos digitais?

Experiência comprovada

+800 clientes apoiados e 9 anos de experiência, em mais de 25 setores de atividade, incluindo os ambientes mais regulados.

Um recrutamento dos mais seletivos do setor

Menos de 0,5% das candidaturas são aceites, após um teste de algoritmia, uma entrevista técnica e um caso prático. Os nossos consultores são colaboradores da Galadrim, com formação interna, e são oriundos da Polytechnique, ENS, Centrale, HEC e Penninghen.

A gestão da equipa fica na Galadrim

Um gestor de missão define os objetivos dos nossos consultores, acompanha a sua integração e gere a sua evolução. O cliente define o rumo em termos de prioridades e do conteúdo do trabalho.

Reversibilidade definida desde o início no contrato

Marcos auditáveis, um kit de transição completo com repositórios atualizados, scripts de implementação e especificações de API, sessões de transferência em pares. As suas equipas ou um fornecedor terceiro assumem o controlo quando decidir.

Internalização facilitada

Quando um perfil dá provas nos seus produtos e deseja juntar-se à sua empresa, organizamos o seu recrutamento e a transição. As condições são acordadas previamente, no contrato.

Vamos tornar o seu projeto realidade

Contacte-nos

[FAQ]

Perguntas frequentes dos nossos clientes

Dois engenheiros da Galadrim em frente a um ecrã com código

Ambos, dependendo do projeto. Em regime de avença, gere o âmbito do projeto de forma contínua e nós faturamos o tempo despendido, acompanhado por um relatório de atividade que valida. Com preço fechado, comprometemo-nos com um produto a entregar e um prazo. Uma mesma parceria pode combinar os dois modelos.

Duas semanas. Este prazo abrange a seleção dos perfis adequados ao seu contexto técnico e de negócio, o seu briefing e a sua integração na equipa. Num compromisso de volume, uma equipa estável permanece disponível para os seus novos projetos.

Sim. Cada projeto tem a sua própria equipa e gestor de missão, e o acompanhamento é consolidado ao nível do grupo, se as suas direções assim o desejarem.

De acordo com as suas regras. Os nossos consultores podem trabalhar nas suas instalações, a partir dos nossos escritórios em Paris, Nantes e Lyon, ou combinando ambos. O modelo é definido na fase de enquadramento, tendo em conta as suas restrições de acesso e habilitação.

Cada consultor elabora um relatório de atividade que o cliente valida. A faturação baseia-se nestes relatórios validados, e a comparação entre os dias consumidos e o orçamento previsto está sempre visível.

Sim. Seguimos os seus procedimentos de qualificação de fornecedores e acordos-quadro, e fornecemos os documentos necessários: declarações de situação contributiva regularizada, certidão de seguro de responsabilidade civil profissional, compromissos de RSE e segurança.

Compromissos de confidencialidade assinados, respeito pelas suas regras de acesso e habilitações, segurança integrada desde a conceção. O alojamento é adaptado às suas exigências, incluindo ofertas soberanas, e o tratamento de dados enquadra-se no RGPD.

A estabilidade das equipas é um compromisso contratual. Em caso de saída, organizamos a substituição e a transferência de conhecimento: passagem de testemunho documentada, sessões de programação em pares, transmissão do contexto de negócio. A Galadrim assume a responsabilidade pelo recrutamento e pela transição.

A si. O código-fonte, as maquetas, a documentação e as configurações dos agentes pertencem-lhe a cada entrega. A cessão dos direitos é definida por contrato desde o início.

Cada parceria é dimensionada à medida, em função dos perfis mobilizados e do volume de trabalho. Após uma primeira conversa sobre o seu contexto, enviamos-lhe uma estimativa em 24 horas.

[Fale connosco]

Vamos tornar o seu projeto realidade

Trabalhamos com todos os tipos de clientes, em todos os setores de atividade. Quer seja um empreendedor ou diretor de uma grande organização, teremos uma equipa à medida das suas necessidades.

Mais de 800 empresas confiaram em nós para criar os seus produtos web, móveis e de IA

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